管理学基础期末复习试题及答案

2017-04-19 期末试题

  管理学基础是新世纪高职高专教材编审委员会组编的基础类课程规划教材之一。以下是由阳光网小编整理关于管理学基础期末复习试题的内容,希望大家喜欢!

  管理学基础期末复习试题及答案(一)

  一、判断题(下列各题有对有错,判断正误并改正。每题2分,共20分)

  1、现代企业管理学认为,企业管理的重点在经营,而经营的核心是计划。(×)

  2、梅奥认为,在共同的工作过程中,人们相互之间必然发生联系,产生共同的感情,自然形成一种行为准则或惯例,要求个人服从。这就构成了“人的组织”。(×)

  3、依靠人的知识和经验,对事物变化发展的趋势作出定性的描述,这就是经济预测。它往往用于对事物远期前景的预测 。(×)

  4、究竟采取扁平型或是高层型组织结构,主要取决于组织规模的大小和组织领导者的有效管理幅度等因素。因为在管理幅度不变时,组织规模与管理层次成正比。规模大,层次多,则呈高层型结构;反之亦然。(√)

  5、让管理人员依次分别担任同一层次不同职务或不同层次相应的职务。该方法能全面培养管理者的能力,就是管理人员培训方法中的职务培训。(×)

  6、组织是管理的一项重要职能,它由三个基本要素构成,即目标、结构和关系。(×)

  7、在《社会组织与经济组织理论》一书中,他最早提出一套比较完整的行政组织体系理论,因此被称之为“组织理论之父”。他就是法国古典管理理论的代表——韦伯。(×)

  8、企业战略管理过程一般由战略制定、战略实施和战略评价及控制等环节组成。(√)

  9、一个组织选聘管理人员是采用内源渠道还是外源渠道,要视具体情况而定。一般而言,高层主管一般采用外源渠道。(√)

  10、大批量生产的企业生产专业化程度较高,产品品种少,主要进行标准化生产,对职工技术要求相对较低,适于采用分权式组织形式。(×)

  (下列各题有对有错,请指出错误所在并改正。每题2分,共20分)

  1、×经营的核心是决策

  2、×这就构成了非正式组织

  3、×对事物变化发展的趋势作出定性的描述,这就是定性预测

  4、√

  5、×就是管理人员培训方法中的职务轮换

  6、×结构 改为 部门

  7、×法国 改为 德国

  8、√

  9、√

  10、×分权式 改为 集权式

  管理学基础期末复习试题及答案(二)

  一、选择题

  1、由于管理的广泛性和复杂性及研究的侧重点不同,对管理所下定义也各异。法约尔认为,( B )。

  A、管理就是要确切地知道要别人干什么,并注意他们用最好最经济的方法去干

  B、管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制

  C、管理就是决策

  2、这是一个网络系统,由输入、处理、输出和反馈四个环节构成;它在管理各职能中占有重要地位,就是管理的(A )。

  A、决策职能 B、控制职能 C、领导职能

  3、为了保证组织目标得以实现,就需要有控制职能。纵向看,各个管理层次都要重视控制职能,( C)。

  A、愈是基层的管理者,控制要求的时效性愈短,综合性愈弱

  B、愈是基层的管理者,控制要求的时效性愈短,综合性愈强

  C、愈是基层的管理者,控制要求的时效性愈长,综合性愈强

  4、企业要正常运转,必须根据企业经营目标,对各生产要素进行统筹安排和全面调度,使各要素间能够均衡配置,各环节相互衔接、相互促进。这里的统筹安排和全面调度就是管理的(B )职能。

  A、组织 B、协调 C、控制

  5、决定一个组织经济效益大小和资源效率高低的首要条件是( C ),其手段都是管理。

  A、对人的合理使用 B、科学技术的高度应用

  C、资源的最优配置和最优利用

  1、B;2、A;3、C;4、B;5、C;

  6、法约尔的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大影响,成为后来管理过程学派的理论基础,他的代表作是( )。

  A、《社会组织与经济组织理论》 B、《工业管理和一般管理》

  C、《科学管理理论》

  7、梅奥等人通过霍桑试验得出结论:人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响,而且还受到社会环境、社会心理因素的影响。由此创立了( )。

  A、行为科学学说 B、人文关系学说 C、人际关系学说

  8、科学管理理论是古典管理理论之一,科学管理的中心问题是( )。

  A、提高劳动生产率 B、提高工人的劳动积极性

  C、制定科学的作业方法

  9、约法尔是管理过程学派的创始人,他认为管理的职能有五个,即( ),这五种职能构成了一个完整的管理过程。

  A、计划、决策、组织、人员配备和控制

  B、计划、组织、人员配备、指挥和控制

  C、计划、组织、人员配备、协调和控制

  10、系统管理学派认为,组织是由一个相互联系的若干要素组成、为环境所影响的并反过来影响环境的开放的( )。

  6、B;7、C;8、A;9、B;10、A;

  A、社会技术系统 B、社会经济组织 C、社会经济系统

  11、管理科学学派中所运用的科学技术方法,来源于( )。

  A、科研部门 B、学校 C、军队

  12、对企业现在和未来的整体效益活动实行全局性管理,就是( )的核心。

  A、经营管理 B、战略管理 C、企业战略

  13、企业在长期的生产经营和管理活动中创造的具有本企业特色的精神文化和物质文化就是( )。

  A、企业精神 B、企业价值观 C、企业文化

  14、1990年,美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得·圣吉教授出版了一本享誉世界之作,引起世界管理界的轰动,这就是( )。

  A、《企业再造工程》 B、《管理的革命》

  C、《第五项修炼--学习型组织的艺术与实务》

  15、企业流程再造的目的是增强企业竞争力,从( )上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。

  A、生产流程 B、生产管理 C、作业管理

  11、C;12、B;13、C;14、C;15、A;

  16、按照计划内容表现形式的不同,可以将其分为目标、策略、政策等多种。在决策或处理问题时,用以指导并沟通思想活动的方针和一般规定就是( ),它指明了组织活动的方向和范围。

  A、策略 B、政策 C、规则

  17、按计划内容的不同可以将其分为( )。

  A、生产计划和财务计划 B、政策和策略 C、专项计划和综合计划

  18、在完全竞争的'市场环境下,企业在追求自身利益最大化的同时,通过市场中“看不见的手”的引导,实现( ),从而实现全社会的公共利益最大化。

  A、资源配置的优化 B、利益的再分配 C、劳动力的合理利用

  19、戴维斯等学者指出,企业目标可分为主要目标、并行目标、次要目标。其中,( )由企业性质决定,是贡献给顾客的目标。

  A、主要目标 B、并行目标 C、次要目标

  20、目标不是一成不变的,应根据外部环境的变化及时调整与修正,使其更好的实现企业的宗旨。这就是确定企业目标的( )原则。

  A、关键性 B、权变性 C、现实性

  16、B;17、C;18、A;19、A;20、B;

  21、企业管理层次的差异决定了目标体系的垂直高度。这样,企业目标就成了一个有层次的体系和网络,即是目标的( )。

  A、层次性 B、多重性 C、变动性

  22、企业目标的内容和重点是随着外界环境、企业经营思想、自身优势的变化而变化的。这就是企业目标的( )。

  A、层次性 B、多重性 C、变动性

  23、目标管理理论的理论基础是( )。

  A、科学管理理论 B、行为科学理论

  C、科学管理理论与行为科学理论的有效统一

  24、传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的,现代管理学提倡( ),企业员工参与企业目标的设立。

  A、参与制目标设定法 B、专家目标设定法

  C、员工目标设定法

  25、在目标设立过程中要注意,目标数量要适中。一般地,要把目标限制在( )以内。

  A、4个 B、5个 C、6个

  21、A;22、C;23、C;24、A;25、B;

  26、目标管理思想诞生于美国,但最早将目标管理理论应用于管理实践的国家是( )。

  A、日本 B、德国 C、法国

  27、( )以后,在我国一些企业,目标管理思想得到广泛的应用,并在实践中与计划管理、民主管理、经济责任制等管理制度相结合,形成带有中国特点的目标管理制度。

  A、60年代 B、70年代 C、80年代

  28、美国对70个目标管理计划的实施情况进行了调查,得出结论:若高层管理者对目标管理高度重视,并亲身参与目标管理的实施过程,生产率的平均改进程度可达到56%;否则,生产管理效率仅提高( )。

  A、5% B、6% C、7%

  29、定量预测是根据调查得到的数据资料,运用数学模型对事物未来的发展趋势作出定量、具体的描述。它需要有充分、有效的( )做支持。

  A、数据资料 B、科学技术 C、信息

  30、预测方法很多,不同的预测方法往往有不同的适用范围,有的方法适用于长期预测,有的则适用于中、短期预测,等等。例如定性方法往往适合于( )。

  A、长期预测 B、中、短期预测 C、技术预测

  26、A;27、B;28、B;29、A;30、A;

  31、如果要对事物发展变化的未来趋势作出描述,例如对五年后技术变革方向进行预测,通常采用 的方法。

  A、市场预测 B、定性预测 C、定量预测

  32、在进行产品价格决策时,需要做的是 。

  A、长期预测 B、中期预测 C、短期预测

  33、例外决策,具有极大偶然性、随机性,又无先例可循且具有大量不确定性的决策活动,其方法和步骤也是难以程序化、标准化,不能重复使用的。这类决策属于( )。

  A、风险型决策 B、不确定型决策 C、非程序化决策

  34、业务决策,如任务的日常安排、常用物资的订货与采购等诸如此类的决策属于( )。C

  A、风险型决策 B、不确定型决策 C、程序化决策

  35、假如各种可行方案的条件大部分是已知的,且每个方案执行后可能出现几种结果,各种结果的概率已知,那么,这种决策属于( )决策。

  A、风险型 B、不确定型 C、确定型

  31、B;32、C;33、C;34、C;35、A;

  36、根据决策目标在决策中的地位和重要程度,一般将其分为三类:即必须达到的目标、希望完成的目标和不予重视的目标。其中,( ),对组织和决策是绝对重要的,完成它就意味着决策取得了成功。

  A、希望完成的目标 B、必须完成(达到)的目标

  C、 不予重视的目标

  37、在确定决策目标时,要注意把目标建立在( )的基础上。

  A、需要 B、可能 C、需要和可能

  38、用特尔菲法进行预测与决策,对专家人数的确定要视所预测或决策问题的复杂性而定。人数太少会限制学科的代表性和权威性;人数太多则难以组织。一般以( )人为宜。

  A、5~10 B、10~15 C、15~20

  39、社会系统学派的代表巴纳德提出了构成组织的基本要素,它们包括:( )。

  A、共同的目标,相互的协调,信息的交流

  B、共同的目标,合作的意愿,信息的交流

  C、共同的目标,合作的意愿,情感的沟通

  40、德国社会学家马克思·韦伯在本世纪早期提出了理想的组织模式,即:所谓的“理想行政组织” 。韦伯主要依据( )来描述他的理想的组织模式。

  A、劳动分工 B、职权等级 C、权威关系

  36、B;37、C;38、B;39、B;40、C;


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