生产与运作管理试题及答案
《生产与运作管理》的特色是将生产与运作管理的视角扩展到更广阔的生产系统，如矿业、冶金工业、石油工业。以下是由阳光网小编整理关于生产与运作管理试题的内容，希望大家喜欢!
生产与运作管理试题及答案(一)
1、成组生产单元按零件组的( B )选择设置。
A 工艺路线B 加工工艺C 产品结构 D 车间大小
2、( C )是企业基础定额之一。
A产量定额B 工时定额C 劳动定额D 库存定额
3、直接完成生产任务而消耗的时间被称为(D )
A休息时间B 保管时间 C 培训时间D 作业时间
4、(B)是劳动定额的制订方法
A ABC方法 B 经验估工法 C 系统分析 D Johnson方法
5、提出“消除一切浪费”的是( C)生产技术
A、CRM B、 MRP C、 JIT D、 ERP
6、在结构调整中( A ) 是最基本的。
A、产品结构 B 资本结构 C 组织结构 D 经营结构
7、( B )是缩短生产周期的重要方法
A、串行生产 B 并行工程 C 柔性生产 D 定制生产
8( C )生产类型的特点是品种少，产品高。
A单件小批量B 成批生产C 大量生产D 定制生产
9、 成组技术中开创性编码系统被称为( A )
A Opitz分类法则 B 田口编码 C 二进制编码 D 以上三个都不是
10、 ( B )是关于为一个组织结构设计岗位、配备人员的管理职能
A工艺设计 B 工作设计 C 设备采购D 系统设计
11、 长期计划周期一般为(A )
A 两年以上 B 一年左右 C 半年 D 三个月
12、 运营战略包括成本、质量、交货速度和(C)
A市场柔性B 工艺设计C制造柔性D 产品设计
13、 企业系统的(B)是指企业经营活动是为了实现整体目的。
A特殊性B整体性C盈利性D 工艺性
14、 在下列选项中，属于非定额劳动时间的是(D)
A照管工作地时间B休息与生理需要时间C准备与结束时间D非工人造成的损失时间
15、 企业建厂时在基建任务书和技术文件中所规定的生产能力叫做(A)
A设计能力B查定能力C计划能力D运行能力
16、 经过科学分析和运算对加工对象在生产过程中的运动所规定的一组时间和数量标准叫做(B)
A作业时间B期量标准C作业标准D工序
17、 生产运营等经济活动中的项目是指(A)
A周期性的活动B经常发生的活动C一次性的活动D不经常发生的活动
18、生产控制的基本程序中不包括(C)
A控制目标B测量比较C控制决策D实施控制
19、周期性生产类型的期量标准主要包括生产间隔、生产周期、生产提前期和(B) A产量B批量C销量D质量
20、进度控制的最终目标是(D)
A销售进度B工序进度C投入进度D产出进度
21、美国数学家维纳发表划时代著作《控制论》的时间是(B)年。
A 1930 B 1940 C 1960 D 1950
22、完整描述大规模定制的是(A)。 A托夫勒B欧文C派恩D安德森 23、1913年，
23、(D)发明了流水生产线，拉开了现代工业大生产的序幕。
A派恩B泰勒C甘特D福特
24、(B)是由日本丰田公司与1950年提出，并在全球推广应用的。
A ERP B JIT C MRP-II D CRM 25、(C)是国际标准化组织提出的关于企业质量管理和质量保证体系标准。 A ISO9001 B ISO2000 C ISO9000 D GB2312
26、(D)是M·哈默提出的，简化、改造企业业务流程的方法。
A ERP B TQM C SCM D BPR
27、生产技术包括制造技术和(B)。
A产品设计技术B管理技术C作业技术D生产控制
28、流水生产需要两个基本条件：零件要能互换和(C)。
A 设备通用B成组化C 按节拍生产D 自动化
29、生产过程是产品的实现过程。整个过程分为投入、(C)和产出三个阶段。 A制造B设计C转换D研发
30、加工方法的改进可以表现为设备更新、加工工艺的改进和(B)的改进。
A组织改进B生产流程C产品结构D员工技术
31、(A)认为生产系统是企业的竞争之本。
A运营战略 B 竞争战略 C营销战略D 研发战略
32、供需结构严重失调的主要原因是(B)和研究开发投入不足，导致新产品开发能力薄弱。 A市场反应迟钝B企业技术改造C生产效率低D库存不足
33、产品开发是一个从产生概念产品开始到制造出(D)为止的完整过程。
A原材料B物料C半成品D成品
34、产品开发的动力来源于两个方面：需求的拉动和(B)
A市场的推动B技术的推动C资金的支持D人才的支持 35、影响生产费用的因素很多，主要为生产方式和(A)。 A生产规模B物料价格C人员工资D制造费用
36、影响销售收入的主要因素是价格与(C)。
A产量B市场需求C销售量D广告效果
37、缩短开发周期可以有效降低市场需求和(A)的'不确定性带来的风险。
A技术发展 B价格降低C竞争激烈D 新品入市
38、(B)是关系到产品质量、生产效率和生产成本的重要因素。
A物料成本B加工工艺C设备质量D组织结构
39、(C)生产方式适用于产品体积大、结构复杂、品种数量多、批量小的企业。 A批量B流水线C单件小批量D大规模定制
40、(B)生产方式适用于产品品种单一、产量大而稳定的企业。
A批量B流水线C单件小批量D大规模定制
生产与运作管理试题及答案(二)
1、制造业通常有(AB)两种生产组织形式。
A工艺专业化B产品专业化C成组化D 客户定制
2、流水线的设计包括(BD)
A产品设计B技术设计C工艺设计D组织设计
3、在劳动定额的维护管理中，要把握劳动定额的两个特性，即(AB) A稳定性B变动性C持续性D平均性
4、流水线是在(AD)的原理上发展起来的。 A作业标准化B成本标准化C工艺标准化D分工
5、成本控制一般可以从(BD)两个角度考虑。 A工艺设计B成本形成过程C组织简化D成本费用
6、ERP是一个集(ABCD)为一体的综合应用管理体系。 A组织模型B企业规范C信息技术D实施方法
7、执行企业生产物流计划的方法有(ABC)。
A内部经济合同B计划主导C定额承包D按需实施
8、产品竞争力主要体现为产品的(ABD) A性能B质量C产量D价格
9、影响企业选址的自然资源因素包括(ABCD) A土地资源B气候条件C水资源D物产资源。
10、影响企业选址的社会资源因素包括(ABCD)
A劳动力资源B基础设施条件C工业综合化基础D生活条件
11、系统库存量主要由(BCD)组成。
A库存资金B在途存货C周转库存D保险库存
12、确定批量和生产间隔的方法包括(AD)。 A以量定期法B定额法C模拟法D以期定量法
13、一个项目的管理因素包括(ABCD)。 A时间B成本C资源D质量
14、生产控制标准的指定方法包括(BCD)。 A控制法B类比法C分解法D定额法
15、企业生产物料需求可分为(CD)。
A市场需求B车间需求C独立需求D从属需求
填空题
1、生产系统的三个管理子职能包括计划、组织和( 控制)。
2、企业管理的三大基本职能包括( 运营管理 )、市场营销与财务会计。
3、运营战略有四个基本点：成本、质量、交货速度和(制造柔性)
4、制造业生产组织形式包括工艺专业化和(产品专业化)两种形式
5、狭义的生产过程仅指产品(生产加工)过程。
6、流水生产是在分工和(作业标准化)的原理上发展起来的。
7、成组技术的核心部分是(成组工艺)
8、如果一个车间是由(功能相同设备)构成，则称为成组车间
9、FMS由三部分组成：加工系统、( 物料储运系统 )和计算机控制系统。
10、劳动组织设计的工作对象是( 劳动者 )。
11、工作设计涉及生产系统的( 工作岗位 )设置和岗位责任设计。
12、所谓柔性是指能力的可变性和(适应性)
13、霍桑试验的主持者是(梅奥)
14、一般情况下，厂区的平面布置首先应遵循的原则是(满足生产工艺的要求)
15、流水线上出产相邻两件制品的时间间隔叫做(节拍)
16、生产经营等经济活动中的项目是指(一次性的活动)
17、进度控制的最终目标是(产出进度)
18、ABC库存控制法中A类物资占全部库存品中的(20%)
19、《控制论》是美国数学家(维纳)的著作。
20、产品品种单一，生产量大且稳定的企业适合采用(流水线)制造流程。
21、设计成本控制法的最理想方法是(价值分析法)
22、精益生产追求的是组织结构和业务流程的(简化)
23、更长的纵向链条上管理成员之间的关系类别属于(联盟型)
24、企业做总体计划时需要确定合乎逻辑的抽象产品和(计划单位)
25、把系统输出的状态反向送到系统的(输入端)的叫做反馈。
26、产品开发的主要目的就是为了给企业带来更多的(利润)
27、控制过程包括(测量比较)、控制决策和实施执行三个阶段。
28、项目的费用分为直接费用和(间接费用)两部分。
29、精益生产中，看板分为(生产看板)和取货看板两种。
30、大规模定制是大规模生产模式和(定制化模式)的优点的综合。
31、劳动定额修改有定期修改和(不定期)修改两种。
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