调研方案标准格式

2021-01-29 方案格式

  篇一:调研方案格式

  正确地编制调研方案是整个调研活动取得成功的基础。一个完善而系统的调研方案一般包括调研背景、调研目的、调研区域与对象、调研内容、调研方法(抽样调研必须对抽样的步骤进行详细说明)、质量控制体系、费用预算、日程安排等内容。

  一、调研背景

  调研背景是对本次调研工作开展的原因,必要性的大致介绍和总体概括。

  二、调研目的

  调研目的主要是针对特定市场或特定产品而进行的,它包括调研涉及到的各个细节点。简而言之,就是解释为什么调研,即通过调研所获得的信息将主要用来解决什么样的问题。

  三、调研内容

  调研内容的确定必须服务于调研目的,它主要解决为达到调研目的,必须收集哪方面的信息的问题。

  一般而言,调研的内容主要有:行业性的市场环境调研、消费者行为模式调研、消费者信息接受模式调研、广告调研、产品调研、品牌的三度调研等。

  四、调研方法

  调研方法主要说明从什么地方、什么人、用什么方法来收集有关的信息。它一般对三个内容进行说明:调研区域、调研对象、调研方法。

  调研区域 说明城市的数目及名称。调研区域可根据客户的调研要求,根据各城市的代表性来选择,也可以用抽样的方法来选择。如果用抽样来选择的话,则必须对抽样的过程进行详细说明。

  调研对象 说明样本的数量、限制条件及选择原则。如果调研对象的选择是以抽样来决定的话,则应对抽样过程进行详细说明。

  调研方法 说明以何种调研方式来对相关的调研对象收集资料。常用的调研方法有文案调研、问卷调研、电话访问、深度访谈、座谈会等形式。对消费者、媒体等调研对象的样本数目及抽样方法。一般可列表说明。

  五、调研实施

  这一节主要对调研流程、调研组织、人员培训三个方面进行简单说明。

  调研流程 可用一个简单的图对整个的调研流程进行说明。 人员要求 对该项目的组织情况进行简单说明 。人员培训 它包含人员的素质要求、人员的培训内容进行简单说明。

  六、质量控制

  对整个调研流程的质量控制是保证客观、科学地收集市场信息的前提。本节一般可对公司的整个质量控制系统进行简单说明。

  七、日程安排

  在客户确认项目后,就要有计划的安排调研工作的各项日程,用以规范和保证调研工作的顺利实施。按调研的实施步骤,可分七个小项来对时间进行具体安排:调研方案、问卷的`设计;调研方案、问卷的修改、确认;项目准备阶段(包括网络、人员安排);实地访问阶段;数据预处理阶段(编码、输入);数据统计分析阶段;调研报告撰写阶段。

  八、调研预算

  市场调研项目的预算分为两个方面:一是调研经费的预算,二是投入的人力预算。

  (一)调研经费预算

  在进行经费预算时,一般需要考虑如下几个方面:

  (二)调研人力预算

  市场调研项目中事前做好人力预算也十分关键,因为它关系到调研项目能否按期完成。调研项目的人力投入不能太少以至影响项目进度或质量,也不能投入太多而造成人力成本过高。

  篇二:调研方案

  一、调研目的

  1、了解行业现状及发展趋势

  2、确定就业岗位(群),了解岗位职责和岗位从业人员结构

  3、了解本专业相关岗位职业能力结构,收集工作任务和项目,了解岗位生产对象,生产流程等,深入到工作岗位的细节,考虑潜在的因素

  4、明确专业定位

  二、调研对象

  1、企业高层管理者

  2、企业中层管理者

  3、企业基层

  4、行业专家

  5、毕业生

  三、调研形式

  文献和统计资料研究方式(网上调研)

  问卷调查、专家咨询、座谈、抽样调查、现场考察、广告分析、毕业生反馈

  四、调研时间安排及内容

  (一)调研的时间安排

  1、准备阶段:组成调研组,围绕调研主题,结合实际情况,研究确定调研课题,拟定调研方案(含调研提纲)。

  2、实施阶段:围绕确定的调研课题,深入企业、查找问题,对企业进行调研。

  3、形成调研成果阶段:在认真调查、研究、分析的基础上,形成高质量的调研报告,提交调研成果。

  (二)调研内容

  1、文献和统计资料研究方式(网上调研)

  (1)收集行业或地区该职业领域里涉及技术、经济和社会现状、教育与就业之间的关系及发展趋势的数据;

  (2)了解劳动市场情况,该职业的企业事业单位的数量和规模,就业人数和层次,行业或地区的投资情况,相关产业的生产、销售和利润在经济发展中所占份额,就业需求等;

  (3)如岗位群当前就业人数、需求人数、近期预计需求人数;

  (4)某岗位群中各岗位当前就业人数、来源及需求人数;

  (5)当前社会急需岗位及所需人员层次、职位;

  (6)某专业往届毕业生就业情况;

  (7)职业院校向社会输送的人员和将输送的人员情况;

  2、调研企业的高层管理者

  调研时间:XXXX

  调研内容:

  (1)企业人才现状

  (2)企业未来3-5年人才需求状况

  (3)对学院毕业生的认可度

  3、调研企业的中层管理者

  调研时间:XXXX

  调研内容:

  (1)岗位主要职责

  (2)岗位主要工作任务及流程

  4、调研企业基层

  调研时间:XXXX

  调研内容:

  (1)岗位工作目标分解情况:各类型岗位工作目标、各具体岗位工作目标;

  (2)岗位职责安排情况:具体工作任务内容;各类型岗位的工作职责、具体工作任务内容;各具体岗位的工作职责、具体工作任务内容;

  (3)各具体岗位的胜任能力、胜任资格要求;

  (4)对行政服务满意度评价的看法及建议

  5、咨询行业专家

  调研时间:XXXX

  调研内容:

  (1)行业现状(2)行业发展动态(3)行业前景规划

  6、调研毕业生

  调研时间:XXXX

  调研内容:

  (1)调查岗位的劳动状况 (2)岗位的职责、工作任务(3)岗位工作过程(4)岗位变迁(5)岗位薪酬

  五、调研的准备

    问卷调查表格的准备 、调研计划制定、 问题的准备

  篇三:专题调研实施方案

  一、 调研目的

  按照区干教领导小组审定的教学方案,切实加强处级领导干部

  调查研究能力,充分发挥学员集体智慧,提高学员发现-分析-解决问题的能力,重点围绕我区经济社会发展的热点、难点、重点、焦点,为区委区政府决策提供可资借鉴参考的调查报告,特在培训班开展专题调研活动。

  二、 调研主题

  1.社会管理2.征地拆迁3.农村基层党建4.特色旅游

  注:以上主题供参考,可根据实际情况自行选定,并报班主任组同意。

  三、 调研方式

  (一) 方法

  本次专题调研贯穿整个培训过程,从4月7日启动至4月26日

  结业。分为选题、调研、撰写报告、汇报成果、成果运用。

  (二) 具体安排

  四、 调研注意事项

  1.各课题组应围绕选题,深入基层认真开展调查研究。

  2.各课题组专题调研任务分工需明确,做到人人参与,贡献智慧。

  3.优秀的调研报告将择优刊载于区委党校《资政专报》送区领导参阅。

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