学校教师培训计划安排

2020-12-24 培训计划

  学校教师培训计划安排1

  一、指导思想:

  201X年我校继续围绕 “师德高尚”“业务精湛”“结构合理”“充满活力”的教师发展要求,以提高教师的整体的素质,建设一支师德修养高、业务素质精良、教学技能全面、教学基本功过硬、具有一定教科研能力、适应新时期新课程改革需求的教师队伍为目标,以提高教师实施素质教育的能力和水平为主线,结合学校“教师综合素质提升年”的工作思路,坚持多层次、多渠道、多形式、学用结合、讲求实效的原则,促进教师的专业发展和教学质量的稳步提升。

  二、培训内容

  (一)师德教育方面:

  经常性地组织教师认真学习《教师法》《教育法》《未成年人保护法》《教师职业道德规范》以及上级教育主管部门关于师德建设的相关要求。引导教师在追求和享受权利的同时,认真履行好职责和义务。加强法制和社会公德教育,引导教师树立良好的社会形象,努力成为遵纪守法和遵守社会公德的典范,真正做到“ 一言一行为人师表,一举一动堪称楷模 ”。

  利用学校“师德标兵”评选、年度考核等平台,让先进教师的模范事迹成为师德培训的生动材料,典型引路,用身边人教育身边人,帮助教师树立正确的人生观、价值观和事业观,增强教书育人、敬业爱生的责任感和使命感。

  (二)理念培训

  开展内容丰富的理论学习。学校定期选择相关教育理论书籍,指定教师阅读,增加理论素养。有计划、有目的地组织学习新课程改革的相关论述和教育教学业务知识,及时了解教育大政方针和教改信息,增加文化修养。

  (三)业务培训

  1.教材教法培训。进一步领会课程改革的指导思想、改革目标以及新课程标准所体现的理念,帮助教师了解各学科课程改革的突破点以及对教学的建议,使教师能以此为依据,在对教材进行充分分析和研究的基础上,将理论运用于实践,制定相应的教学及评价策略。进一步深入学习相关学科的课程标准,开展学科教材教法培训,帮助教师解读教材,优化教学方法。通过对优秀课堂实录、优秀教学设计、案例分析等材料的研读,增强教师把握教材、设计教案、实施教学的水平,提高教师驾驭课堂教学的能力。

  2.教研能力培训。帮助教师学习掌握教研教科研的一般方法,学会如何贴近教学实际发现问题、筛选问题、制订课题研究方案,如何有效地开展研究,以达到预期的.研究效果,如何进行研究信息的搜集整理,并进行总结、深化和提升,使教研教科研真正成为教师提高自己的自觉行为。

  3.教学基本功培训。继续做好学校名师评选活动,在赛课和理论测试的基础上,进行教师说课比赛,为促使教师这一技能的提高,赛前进行说课的专题培训,了解说课则不仅解决教什么,怎么教的问题,而且还要说出“为什么这样教”的问题,即这样进行设计的意图,是教师清楚的认识说课的核心问题。同时相机开展写字(毛笔字、钢笔字、粉笔字)、普通话、体艺技能、信息技术、朗读演讲等各项基本功培训,增强全体教师的课堂教学艺术感染力和信息技术的使用能力。还要结合政教处,进行班主任培训,使班主任进一步明确工作任务和职责,掌握科学的工作原则和方法,掌握现代班级管理理论,做到有针对性地开展教育引导工作,全面提高班主任的综合素质和专业能力。通过以上培训,力求建设一支一流的教师队伍。

  三、培训措施:

  (一)集中辅导

  根据教师教育教学中普遍存在的问题进行有计划的系统辅导,或根据突发性问题进行有针对性的即时辅导。做到辅导对象有选择性,什么人需要就辅导谁;辅导内容有层次性,先帮助解决知其然的问题,再帮助提升知其所以然的理念;辅导的方法有可操作性,特别注重结合工作中的有效案例进行示范引路。集中辅导可以是全校教师集中辅导,但更多的是分学科的或按不同的分工进行学习辅导,学校教师培训工作领导小组通过民主协商,产生各学科带头人,负责本学科的集中辅导工作。在每学年的第一学期,为新任的学科教师进行“入门”辅导。

  (二)专家讲座

  学校将相机邀请不同层次的专家学者或专业人员进行理论讲座,对教师进行方向引领,引导教师拓宽知识视野,厚实知识背景,为教师的专业成长和学校办学层次的提高提供理论支撑。同时,结合我校教科研研究课题邀请专家担任顾问,经常性地进行现场指导培训。尤其是新教育实验课题,更要作为教师培训的一个长期平台。

  (三)专题沙龙

  学校从全体教师中征集研究课题,每次确定一个专题,先布置教师有目的地进行广泛自学,并结合自身工作实际做认真思考,写出有一定深度的读书学习笔记。再利用业务学习时间在分组交流或书面交流的基础上组织沙龙活动。沙龙活动有中心主持人,核心发言人,参与教师必须充分发表自己的意见,中心主持人在各抒己见的基础上最后进行总结陈述,形成主导意见。

  (四)研讨交流

  学校继续发挥各集体备课组、教研组、年级组等各种研讨交流的平台的基础作用,把研讨交流随时随地贯穿于日常教育教学的各个环节,真正使研讨交流成为校园内、办公室的主流话语,备课组长、教研组长、年级组长经常性地利用一切机会提炼主题,开展无痕培训。充分利用教师“学校校本研修手册”的灵活、自主的特点,引导教师把迸发的思维火花及时进行总结,使之成为宝贵的教研资源。学校在学期末对该手册进行质量评比。

  其次,我们要利用集体备课构筑研讨交流的机制,引导教师认真做好集体备课前的个体准备——吃透教材,优选教法,进而带着思想和问题参加集体备课。在集体备课时要充分发挥研讨交流的优势,集思广益,让所有人都能解决好问题走出集体备课室。

  此外,通过组织同课异教,异课同教,教学基本功竞赛等活动,以活动为载体开展研讨交流;利用各种不同的会议相机安排有关内容的培训,以会议为载体进行研讨交流。要充分发挥电子备课室的作用,专人辅导,让全体教师受益。

  (五)以学校名师评选为契机,进行竞赛展示

  通过组织赛课、基本功比武等各种竞赛活动强化教师自主培训,提高培训效果。

  (六)加强名师队伍建设,

  名师是教师专业发展的带头人,名师是高质量教育服务的提供者,名师是教育教学的研究者,名师是教师群体发展的专业引领者,名师是教师发展学校的促进者。因此201X年我校继续加强名师的队伍建设。主要从两方面做起:

  1、加强管理保障名师队伍建设质量 。

  2、搭建舞台充分发挥名师作用 。

  学校教师培训计划安排2

  为进一步贯彻落实教育部《关于进一步加强和改进师德建设的意见》,不断提高全校教师的师德修养和从教素质,巩固师德建设年、提高年、巩固年活动成果和成效,深化创新“三育人”的活动内涵,努力提高广大教职工的职业道德水平,建设一支师德高尚、师风纯正、师业优良的高素质教师队伍,为建立健全师德建设工作长效机制,按照师德建设的总体要求,制定本实施方案。

  一、指导思想

  以邓**理论和“三个代表”重要思想为指导,坚持以人为本,落实科学发展观,以社会主义荣辱观教育和职业道德教育为主要内容,修师德,铸师魂,强师能,正师风,提高全体教职工依德执教,依法施教水平。

  二、目标任务

  师德长效机制建设的目标任务是:健全机制,规范管理,创新方法,提高水平。建立健全师德建设工作的长效机制,摒弃不良师德的陈规陋习,规范师德行为,实现师德建设工作向规范化和科学化方向发展,师德修养从他律到自律方向转化,培养造就一支师德高尚,师风纯正,师业精良的优秀教师队伍,努力塑造人类灵魂工程师的美好形象。

  三、方法措施

  1.建立教育学习制度。

  学校在每单周例会上组织全校教职工集中学习。学习内容主要是社会主义荣辱观、《中小学教师职业道德规范》、《教育法》、《教师法》、《义务教育法》、《未成年保护法》及党和国家的重要决议、决定等,要有学习笔记和心得体会。

  2.建立反思总结制度。

  教职工每学期开展一次师德反思活动,对自身在教育教学过程中的师德师风问题进行反思和总结,有组织有秩序地开展批评与自我批评。教职工每学期师德反思存入个人师德档案。

  3.建立承诺检查制度。

  学校每学期与教师签订“四个严禁”承诺书。即严禁体罚、变相体罚学生;严禁违规征订或向学生推销教辅资料;严禁有偿家教;严禁参与邪教、赌博和封建迷信活动。师德建设领导组定期或不定期进行检查。通过家长问卷,召开学生代表座谈会,向学生家长公布学校举报电话等形式加强学校与社会各界的交流与沟通,形成立体监督网络,发现问题,及时纠正。对相关责任人按照有关规定进行必要的批评、教育、帮助,情节严重的按有关纪律规定处理。

  4.建立考核评价制度。

  学校师德建设考核组每学期对照《江西省中小学校教师职业道德考核办法》对全体教师进行师德师风考核,建立综合评价体系,从不同层面(学校、本人、年级组、学生)对教师进行师德师风考核,考核结果记入年度岗责考评中,并实行师德考核一票否决,即师德考核不合格,年度考核定为不合格;师德考核不优秀,年度考核不能定为优秀;师德考核不合格,两年内不能评优评先,不能晋职晋级。

  5.建立奖励惩罚制度。

  大力宣传和表彰师德师风建设先进集体和先进个人,形成弘扬高尚师德浓厚氛围。对违反师德师风建设规范的行为进行必要的批评教育,情节严重的进行组织处理,严格规范教师的从教行为。

  6.开展主题实践活动。

  把开展师德建设主题实践活动纳入学校年度工作计划。每学年度开展1~2次师德师风建设主题实践活动,开展师德师风演讲比赛、师德师风先进事迹报告会、师德师风主题征文比赛;开展教师与留守孩子结对帮扶活动等。大力开展丰富多彩、具有创新内容的师德建设主题实践活动。

  7.规范师德建设档案。

  建立规范的师德档案。师德档案当学年分五盒装档存柜排放,即:

  A、目标承诺书;

  B、教师学习材料(学习内容、含各级文件);

  C、师德主题活动实录

  (1、教师学习笔记;2、主题活动材料,含会议记录、个人专题记录、学习讨论记录等);

  D、师德活动总结

  (1、教师学习心得、工作反思[每学年至少各一篇];2、学期[年度]师德工作总结;3、年度测评原始档案等)

  E、年度奖惩记录(相关证书核查复印件等)。

  8.师德建设做到“四结合”。

  即与教育教学工作相结合;与校园文明创建相结合;与继续教育校本培训工作相结合;与“五·五”普法工作相结合,努力创新工作机制与方法,提升师德师风建设水平。

  四、组织领导

  师德师风建设活动涉及教育全局工作,是一项系统工作。为把师德师风建设做到组织落实、制度落实、任务落实,特制定师德师风建设领导小组。

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