部门主管就职演讲稿

2021-02-11 就职演讲

各位领导、同志们:

  大家好!  首先感谢魏总的厚爱和同志们的支持与信任,感谢给我一个展示自己的平台,我将把这个平台当作我事业中的新起点原创代写主管员工大会发言稿提纲,尽快进入角色,干好本职工作。  下面我将我对企管部经理这个职位的理解和工作计划做如下解读,请大家指正。我认为企管部经理一职就应该象武侠小说里邦主的护法一样,成为老板的眼睛和耳朵,是维护以老板为代表的企业的利益的,同时也应该具备参谋的一些特点:对一些问题找出可行有效的.办法,所以企管部经理必须具备以下基本素质:具有较强的沟通、协调和执行能力,良好的敬业精神及饱满的工作激情,能承受高强度的工作,工作态度积极乐观,有正义感,有一定的文字写作能力,还应具备以下基本能力:对现代企业管理模式有系统的了解和三年以上的车间管理经验,能独立开展企业内部绩核和调查工作技术主管发言稿开场白和结束语怎么写,具备现代企业管理理念和扎实的理论基础,具备解决突发事件的能力较强的分析,解决问题的能力,思路清楚,考虑问题细致,赏罚分明,不徇私情。  在我们公司企管部是一个刚成立的部门,作为经理我将针对上述基本素质和能力不断地加强学习,努力去完善自己,以期顺利的开展企管部的各项工作。

  对于企管部的工作我作如下计划:

  1.监督好各项公司制度的落实情况,使制度真正有效的运行于公司的各项工作和生活中。

  2.积极配合生产部用新的方法和方式,进一步促进和完善生产车间的现场管理,提升效率,节能降耗和安全系数。

  3.积极协调技术部优秀技术主管讲规矩有纪律发言稿进一步挖掘生产工艺中的创新点,争取多申请几项专利。

  4.监督和配合技术把9000质量管理系落到实处,让9000体系真正成为我们的管理工具。

  5.积极争取省级以上的荣誉。

  6.积极完成领导交给的其他任务,如公司环评等工作。

  总之,我将在企管部经理这一职位上竭尽全力干好本职工作,完成公司交付的各项任务,由于我才疏学浅,能力有限,工作中可能有所疏漏或过失,真诚地希望各位领导及同仁及时给予指正,我将虚心接受,不断学习上进人力资源主管讲道德有品行发言稿,不断地完善自己,使自己成为一名合格的,经得起考验的部门经理。  谢谢大家!

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